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Sélection
Ce
séminaire a été sélectionné par HEC MANAGEMENT pour son
"UNIVERSITÉ D' ÉTÉ DES DIRIGEANTS 1998".
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Parmi
nos participants
Club
ESSOR, CORRODYS, CRAY VALLEY, Document Store, École des Métiers de l'
Image, ELSEVIER MASSON, Générale
Sucrière, Générale de Restauration, IBM, INIT MARKETING, KRYS, L6S, L'ÉQUIPE, LISTAN, LOGIREP, MAGNETI MARELLI, NEWGREM,
PUBICIS NET, QUATRE-VENTS PRESTIGE, ROTHSCHILD & Cie, Santé
BTP, Sémaphore Conseil, SANOFI, SPEIC, Sté Ingénieurs A&M, STERIA, des
dirigeants de PME, des consultants,...
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Leurs
fonctions
PDG, DG, DRH, DSI, Dir Logistique, Dir
Achats, Dir Marketing, Rédacteurs en chef, Dir Enseigne, Dir
Département, Chefs de Projets, Consultants, Coachs, Cadres
opérationnels, Assistantes de direction...
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Depuis
l' origine, à l' issue du séminaire :
indice
de satisfaction : 95%
de participants satisfaits .
indice
de recommandation : 96%
des participants recommanderaient ce séminaire à d’autres
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Témoignages,
ce qui a marqué les participants
 | La simplicité de la méthode.
Mon problème était de gérer les "agressions"
dans mon organisation, et au cours du stage, j'ai appris
à améliorer mes objectifs. Le point faible n'était pas
celui auquel je pensais. Merci (Maryse B.)
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 | La progression par étapes, le
côté pratique (Joël B.)
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 | L'
approche centrée sur le
comment (Vincent M.)
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 | La formulation méthodologique
d' observations, la progressivité (Jean Claude C.)
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 | La simplicité de
l' apprentissage (Gilbert F.)
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 | Le contenu est très instructif
et très bien construit (Olivier L.)
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 | La
description pratique d'une méthode (Jean Jacques C.)
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 | La
seconde partie très claire et opérationnelle (Jean René M.)
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 | Je souhaitais obtenir une
méthode simple et efficace de gestion du temps, c'est
réussi (Dominique L.)
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 | L'étape
n°1 (Guillaume M.)
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 | Le
pragmatisme et les outils concrets (Yves P.)
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 | Concret,
applicable au travail (Neil T.)
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 | Clarté
et simplicité (anonyme)
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 | Simplicité
de la méthode (anonyme)
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 | Le
sérieux (anonyme)
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 | Les
données du problème (anonyme)
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 | La
présentation de méthodes directement applicables (anonyme)
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 | J'ai beaucoup appris. Merci. Je
vais gagner du temps (anonyme)
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 | Faire passer autant de messages
en aussi peu de temps (Jacques P.)
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 | La cohésion avec mes attentes
(Yves S.)
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 | Organisé
et structuré (Bertrand S.)
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 | La qualité du contenu (Serge
M.)
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 | La progressivité de la
méthode, la "simplicité" a priori de la
méthode (Didier R.)
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 | La complétude de la démarche
(Jacques R.)
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 | Le
passage du long terme au court terme (Edwige B.)
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 | La
précision de la méthode (Ghislaine B.)
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 | Le
nombre et le détail des outils (Yves I.)
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 | Les
techniques opérationnelles (Sophie V.)
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 | Fort
lien entre outils / façon de faire et aspects plus personnels de
son rapport au temps (Pierre D.)
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 | Cohérence
de l' approche, simplicité de l' outil de base et richesse de la
méthode, SRP en particulier (Nicolas S.)
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 | L'étape
1, facile à mettre en place (Alain S.)
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 | Le
plan de journée, le SPR (Christophe G.)
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 | La
gestion du temps du long terme au court terme (Gérard F.)
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 | Concret,
réaliste, motivant (Bruno B.)
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 | La
vision à long terme des rêves / désirs, le raccourci entre le
rêve et l' immédiat (Jérôme L.)
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 | Le
fait de pouvoir intervenir à tout moment dans la formation et de
poser ses questions au fur et à mesure (Nathalie H.)
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 | La
partie participation du stagiaire (Vincent L.)
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 | L'approche
globale de la méthode et son caractère "à tiroirs" (Anne
B.)
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 | La
révélation des outils, l'interpénétration court terme, long
terme (Claude D.)
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 | Le
fait que tout doit d'abord passer par le désir (Elise B.)
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 | L'articulation
progressive d'idées simples, qui mises bout à bout forment un
ensemble cohérent (Valérie B.)
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 | Le
fait de se poser les bonnes questions sur soi-même, ce qui est
important (Bénédicte L.)
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 | Enchaînement
entre les différentes parties très fluide. Revenir sans cesse vers
des points concrets. Le passage du Long Terme au Court Terme, clair
(Romain R.)
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 | La
puissance de la méthode et son potentiel. Le côté pratique. Des
outils prêts à utiliser (Olivier V.)
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 | L'élargissement
aux visions long terme (Jean Michel G.)
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 | La
progressivité du séminaire, de l'apprentissage, rien n'est laissé
dans le flou (Éric de L.)
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 | L'interactivité,
l'écoute, la notion d'image associée aux points évoqués (Sabine
D.)
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 | La
multitude des schémas "conceptuels", la libre écoute des
participants (Samuel P.)
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 | L'approche
globale, la boîte à outils. Donne la cohérence (Pierre S.)
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 | La
notion de déplacer les efforts et le levier. Le plan de journée.
Les documents d'appui (Pierre T.)
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 | La
qualité des échanges (Dominique D.)
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 | Complétude
et pertinence de la démarche (Olivier G.)
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 | Rêves,
désirs, projets, vision d'altitude (Christian B.)
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 | Le
pragmatisme de la méthode, les modèles de documents associés
(Michel J.)
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 | La
rigueur de la démarche, le sérieux du fond, la dimension humaine
(Guy L.)
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 | Les
exemples vivants, les citations, les comparaisons imagées. La
qualité des interactions entre participants et avec l'animateur
(Marie-Hélène H.)
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 | Fournir
des outils concrets. Faire remplir sur place certains documents
permet de rester dans le concret et de ne pas rester en théorie
(Béatrice L.)
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 | L'enchaînement
des supports. Clore, libère de l'énergie (Dominique B.)
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 | ...
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