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" Débordé,
dérangé... reprenez le contrôle grâce à la méthode STATERA ®, une nouvelle méthode progressive
pour votre gestion du temps. Plus d'efficacité personnelle ne veut
pas dire travailler plus. En fait, vous devez clarifier vos objectifs
et agir en cohérence. Vous devez déplacer vos efforts et non
pas faire "plus de la même chose".
Une mise en oeuvre concrète, par étapes, où vous êtes guidé
pas à pas. En arrivant en quelques jours à 80% de vos objectifs
quotidiens, vous êtes sur la voie du calme, de la confiance, de
la concentration. "
La méthode STATERA ® est orientée sur le comment faire,
sur les solutions. Elle est faite pour que
vous réalisiez naturellement vos actions,
vos projets.
Sa
spécificité se résume en 4 points
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une méthode globale : elle traite le quotidien et le long terme, mais aussi votre Système Personnel de
Références. base de votre développement personnel
- progressive :
pour la mise en oeuvre, le chemin est tracé et les étapes définies
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- applicable directement : les principes
avancés sont traduits directement en
actions, grâce au kit de mise en
oeuvre intégrable sur PC avec un navigateur d'
accès.
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avec des résultats dès le
début mesurés
Pour
agir et décider, vous avez besoin de principes forts et d'une
méthode concrète.
Vous
êtes concerné
La méthode
STATERA ® s’adresse à ceux qui ont
simultanément besoin de traiter le quotidien et
d’avoir un œil sur le long terme, à ceux qui se
trouvent la plupart du temps en surcharge, dans des
situations de multiactivités, de multiprojets, avec de
nombreuses tâches segmentées.
Pour ceux qui veulent renforcer leur efficacité personnelle et
changer les niveaux de leur vie.
Elle est particulièrement adaptée aux "entrepreneurs" : responsables
d’entreprises, de centre profits, d’activités,
dirigeants, cadres, professionnels.
Prérequis
Base
de développement personnel, elle s’adresse à ceux qui, au-delà de la
" mécanique " de mise en œuvre, sont prêts à faire un travail sur
eux, donc ayant une certaine maturité,
à des gens d’expérience.
Méthodes
pédagogiques
Présentation
de la méthode en échange permanent avec les participants en
séminaire. Exercices
de pensée pour élargir les limites mentales.
Initialisation par les participants de leur kit de mise en oeuvre.
Prise d'engagement. Repris en autoséminaire.
Animateur
Daniel
NEURY est consultant. Il intervient dans : le management des
services clients, avec objectif d’amélioration des
performances, le management de projets avec objectif d’aboutissement et l' efficacité personnelle avec objectif de faire
réussir. Il est l'auteur de la méthode STATERA ®.
Il
est ingénieur Arts et Métiers et ENSIMAG.
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1ère
partie : situer le vrai problème, et les
solutions
- AGIR LÀ OU IL FAUT,
déplacer les efforts pour donner une vision et un sens aux actions
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Les
tendances, l' agenda, outil et méthode, le levier de l'
efficacité, la cohérence, le diagramme de l' action efficace, gestion
du temps et
maîtrise... |
2ème partie : le
plan de journée en 3 étapes pour faire beaucoup
de choses, contrôler les tâches puis
contrôler le temps
- PILOTER traiter concrètement, savoir faire
comment
La tâche (clôture,
interruptions) Le plan de journée : l' ordre (priorités), la durée, l' horaire, les tactiques
3ème partie : du
long terme au court terme, du rêve à la réalité, en 6 niveaux, comment injecter le long terme pour faire
les bonnes choses
- NAVIGUER rêver, ambitionner, élargir
ses limites mentales, concrétiser, fixer l' itinéraire et garder les
caps, clarifier son but, ses objectifs
Les
plans à long terme, les projets, les enchaînements et
exécution, les stratégies
4ème partie :
le
Système Personnel de Références : les raccourcis, les
accélérateurs, et les outils spécifiques pour
renforcer encore votre maîtrise, pour faire les choses prévues
-
PUISSANCE se donner les moyens pour avancer en cohérence vers ses objectifs,
oser, décider, croire, énergie
Le
référentiel psychologique (valeurs...), les règles
de l’art (principes...), les outils d' aide à la décision
5ème partie : la
mise en œuvre effective
- DÉMARRER
s'engager, progresser
Les processus, le plan de
progression, les niveaux
d’intégration, l’engagement
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