LA
MAÎTRISE DU TEMPS DE TRAVAIL
3
axes de l' efficacité dans l' entreprise
Projets
- Processus - Personnes.
Conférence
organisée à PARIS par la Société des Arts et Métiers
Ces
3 axes sont complémentaires et peuvent pour certaines entreprises
intervenir simultanément. L' individu se trouve alors au point de
rencontre de ces 3 axes.
Quels
sont leurs caractéristiques ? A quelles situations et besoins
répondent-ils ? Quelle est l'importance des outils pour chacun ?
Projets
: c'est l' axe des activités limitées dans le temps, plutôt de
caractère unique et donc moins bien maîtrisées. Il est traité par la
Gestion de projet et la gestion de contrat, avec la planification, le
pilotage...
Processus
: c'est l' axe des activités répétitives. Il est actuellement fortement
impacté par les outils de numérisation des processus. Il s'agit des
nouveaux outils de l' intégration applicative EAI (serveurs en technologies
web) qui permettent aux applications de parler entre elles sans faire un
big bang de reconstruction complète de l' informatique. Le workflow en est
un sous-produit.
Personne
: il s'agit de l' efficacité personnelle exigeant de savoir piloter au
jour le jour entre les contraintes et les souhaits, de savoir naviguer en
se fixant des caps, et d' avoir les moyens d' avancer vers ses objectifs.
C'est d'abord une approche méthodologique de gestion du temps couvrant le
court terme et le long terme, et de construction de son système
personnelle de ressources.
Ces
3 axes ont bien sûr des points communs et des différences.
Cette
conférence attire l' attention sur les rôles respectifs des méthodes,
des outils et des savoir faire sur chacun des axes, avec des principes de
base et des concepts forts.
