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Je
me lève une heure plus tôt
Ca
y est. J'ai pris une grande décision. Je vais me lever tous les jours une
heure plus tôt... Et voilà qu'au bout de quelques jours, ma bonne
résolution faiblit. Comme pour les régimes, elle ne tiendra qu'un temps.
Et
pourtant, que venons-nous de faire le 30 mars dernier, en passant à l'heure
d' été, sinon
nous lever une heure plus tôt. Changement accepté et réalisé par tous.
Contrainte subie ou modification de l'approche en avançant nos montres ?
Et s'il suffisait de prendre la question sous un autre angle ?
RETENIR
Les
accélérateurs de changement
-
pourquoi réinventer ce qui permet de progresser et qui existe déjà ?
-
chercher ceux qui l'ont déjà fait et les imiter
- découvrir une méthode qui marche et l'adopter
La
méthode du champion
-
le champion s'entraîne tous les jours
-
tout champion a besoin d' entraîneur
la
3ème version
de la méthode EXTRALAND
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et logo déposés
© EXTRALAND
avril 2003
reproduction
interdite
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Fosbury,
une histoire de changement
Mexico,
octobre 1968, Dick Fosbury, athlète américain, devient champion
olympique du saut en hauteur. Cet inconnu vient de signer son exploit en
inaugurant une nouvelle technique de saut, le dorsal, qui prendra bientôt
vite son nom : le Fosbury flop.
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Que s'est-il passé ensuite ? Ensuite, tous les autres sauteurs en
hauteur l'ont imité et ont adopté sa technique. S'ils l'ont
choisie, c'est qu'ils ont été capables de se l' approprier, et
qu'ils ont bien sûr ainsi amélioré leurs performances.
Là
où des progrès semblaient difficiles, une innovation, un "saut" dans
la technique a permis une avancée significative.
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Les athlètes qui l'ont copié
n'ont pas eu à faire un effort important. Ils ont dû juste changer leur
approche.
Des
changements insurmontables
Un
des changements, qui paraît insurmontable à beaucoup, est de savoir taper
des 10 doigts sur un clavier d' ordinateur. Par expérience, on sait qu'il
suffit de 7 jours pour se libérer de ce fameux clavier, qui sera là
encore pour longtemps. Mais voilà, il faut disposer d'un logiciel d'
apprentissage ad hoc, connaître la méthode et surtout y consacrer une
heure par jour tous les jours pendant 7 jours. Beaucoup ne se sentent pas
concernés, pourquoi perdrais-je mon temps à ça ? Et pourtant, à l'heure
de l'écrit avec l'e.mail, quel confort ! D'autres pensent que c'est impossible. Enfin, les rares qui cherchent à le faire, vont abandonner.
Bien d'autres changements
paraissent tout aussi
insurmontables.
Répondre
sur le comment
Certaines démarches vont vous demander de chercher à savoir pourquoi vous n'y
arrivez pas ? D'un certain point de vue, c'est culpabilisant. Si je
n'y arrive pas, c'est de ma faute.
Si
on cherche à répondre au comment, il devient possible d'inscrire les
équipes dans des démarches de succès.
C'est
vrai pour les projets. Quand on s'intéresse aux clôtures, qu'on formalise et
valide formellement chaque franchissement d'étapes, bien des causes de retards
disparaissent.
C'est
vrai pour les activités. La mise en place d' accords de service aux interfaces, avec le suivi des
engagements et le pilotage des dysfonctionnements permet de progresser
naturellement et de manière très significative. Et la motivation des équipes est
réactivée.
C'est
vrai aussi pour son organisation personnelle et sa gestion du temps. Avec une
méthode globale, progressive, applicable directement, avec des résultats
dès le début, il est possible de devenir
plus efficace, plus détendu.
Le
déclic
Pour
changer, soit on découvre la réponse en soi, soit on prend un
"entraîneur", soit on adopte la méthode qui marche.
 Daniel
NEURY
EXTRALAND
L'
amélioration
de vos performances
L'
aboutissement
de vos projets
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