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 "L' amélioration de vos performances
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La méthode STATERA ® maintenant en autoséminaire

Audio : comment décider plus facilement

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Vidéo Table ronde Gérer ses priorités, gérer son temps Vidéo de Présentation d'Extraland : 3 domaines d'activités Vidéo Formation Développez votre mémoire Vidéo Formation Adoptez l'autocoaching® pour réussir

 

Efficacité personnelle - Management

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Présentationprestations, expertise, vidéo >>Vidéo de Présentation d'Extraland : 3 domaines d'activités

ACTUALITÉS & ZOOMS

"des prestations focalisées sur les engagements et les interfaces"

MÉTHODE STATERA

audio comment décider plus facilement

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Vidéo : l'interview de la TV des Entrepreneurs

L' interview vidéo de la TV des Entrepreneurs

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EFFICACITÉ PERSONNELLE

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           Le livre "Plus efficace sans travailler plus"

" Débordé, dérangé... reprenez le contrôle grâce à la méthode STATERA ®, une nouvelle méthode progressive ..." SUITE

Présentation

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 RÉSERVES FINANCIÈRE

Découvrez comment  les activer
"... Face à ces réductions , les entreprises disposent en fait de marges de manœuvre ..." SUITE

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LA LETTRE Découvrez le dernier numéro de la lettre d' EXTRALAND : "L' action immédiate, l' énergie de l' envie" Pour être plus efficace, rester sur la dimension rationnelle est insuffisant. Intégrer... SUITE 

Pour recevoir les lettres

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PLANS D' ACTION comment sécuriser vos plans d' action. Pour vos projets, pour vos activités, vous êtes amenés à mettre en place des plans d' action. Si leur lancement est déjà difficile, leur suivi ... SUITE 

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METHODE STATERA
L'article "10 secrets pour être efficace au travail" de Dynamique Entrepreneuriale n°25 octobre 2011, interview par Lisa Vincenti

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Les articles et communiqués du blog

l' efficacité personnelle et le temps
"faire s' engager et réussir"
formation, accompagnement, changement
 

formations en développement personnel : l' efficacité personnelle et la gestion du temps, méthode STATERA ®

Présentation

la communication, la mémoire ...

accompagnement opérationnel du manager, des équipes, pour faire réussir dans une situation nouvelle ou de changement: périmètres,  objectifs, plans, reportings, communication...

conduite du changement et accompagnement terrain

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le management des services clients
"sécuriser et améliorer en permanence"
maîtrise de la relation client, plans de progrès, récupérations de marges

Qualité de service :  mise en place des accords de services (SLA), avec l' optimisation des processus, les reportings, les plans de progrès, les liens avec 6 SIGMA

le management des processus et des interfaces, l' organisation pour redresser et mettre vos activités sous contrôle et passer en régime de progrès permanent

la sécurisation des facturations

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le management des projets
"sécuriser et faire aboutir"
redressement, pilotage, cadrage, méthodologie

redressement de projets en difficultés et réduction des risques

pilotage et instrumentation des plans d' action

pilotage opérationnel et planification des projets

gestion contractuelle des projets et des sous-traitances

cadrage des nouveaux projets

mise en place de la méthodologie

 

ces 3 thèmes sont traités

principalement en CONSEIL et FORMATION

contenu expliqué via des actions d' ÉDITION de COMMUNICATION d' INFORMATION

 

expertise

expertise action

"la méthode STATERA ®"

les principes forts pour agir et décider (clôture, nécessité, engagement...)

la cohérence des actions et décisions avec les objectifs et les valeurs

les durées types et la base d' expérience

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expertise services SLA

"la maîtrise de vos relations contractuelles"

 

la définition exhaustive des interfaces contractuelles et leur validation préalable

l' évaluation chiffrée des dysfonctionnements

le pilotage en multiniveaux

la consolidation des engagements élémentaires avec les engagements globaux du marketing

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expertise projets 

"application de la démarche systémique"

 

la gestion contractuelle des projets et des sous-traitances
la validation formelle des interfaces et des franchissements d' étapes

la prise des engagements en revues d' avancement

le pilotage des plans d' action avec des indicateurs de convergence
la maîtrise des processus de livraisons itératives (méthode agile)

 

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